NOTRE OFFRE
Pour s’adapter et réagir rapidement dans des environnements en évolution permanente, les entreprises ont souvent besoin de renforcer pendant une période transitoire leurs équipes managériales. Pour relever ces défis, le Management de Transition s’impose comme la solution la plus efficace alliant réactivité et flexibilité dans un cadre juridique irréprochable. recruter un managerDomaines d’intervention
Direction Générale
Exemple : un Directeur Général pour remplacer au pied levé le titulaire absent pour une maladie de longue durée
Ressources Humaines
Exemple : un Directeur des Ressources Humaines pour accompagner le transfert et l’intégration de salariés dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation
Supply chain, Achats
Exemple : un Directeur Supply Chain pour refondre un schéma directeur logistique
Direction informatique, Systèmes d’Information
Exemple : un Directeur des Systèmes d’Information pour sécuriser un projet de migration vers un nouvel ERP
Finance, Contrôle de gestion, Audit
Exemple : un Directeur Administratif et Financier chargé de conduire une opération de croissance externe
Direction industrielle, Production, Lean Manufacturing
Exemple : un Directeur d’usine dans l’attente de l’arrivée et de l’intégration du futur titulaire en CDI
Développement commercial, Marketing, Communication
Exemple : un Directeur commercial pour reprendre en main une filiale de Distribution basée à l’étranger
Qualité, Sécurité, Environnement
Exemple : un Responsable Qualité pour établir un diagnostic et pour mettre en oeuvre un plan d’action afin de redresser une situation dégradée
Nos interventions en 6 etapes
1
Entretien confidentiel avec les décideurs de l’entreprise
2
Formalisation de notre offre sous 48 heures
3
Identification et évaluation des candidats potentiels
4
Présentation sous 5 jours des profils répondant au cahier des charges
5
Elaboration et finalisation des contrats et du plan d’intégration
6
Suivi personnalisé avec l’entreprise et en fonction des critères de performance définis
PROFIL DES MANAGERS
Nos Managers de Transition ont pour principaux points communs :
- Une solide expérience de 15 ans minimum en entreprise dans des fonctions opérationnelles orientées objectifs et résultats
- Des expertises reconnues
- Des compétences managériales avérées
- Des capacités à communiquer et à porter les projets
- Une faculté d’adaptation et d’intégration à tout type d’environnement
- Une contribution opérationnelle immédiate à forte valeur ajoutée
- Des pratiques aguerries aux situations de changement
Nos Intérim Managers, pour la plupart, bénéficient d’une expérience à l’international, maîtrisent une ou plusieurs langues étrangères et peuvent ainsi conduire des missions en dehors de nos frontières.
Ils apportent aux entreprises ou aux organisations pour lesquelles ils interviennent une disponibilité immédiate, une liberté d’esprit et d’action, un fort engagement et une implication totale au quotidien.
Parmi nos secteurs d’activité
Agroalimentaire
Chimie
Métallurgie
automobile
santé
textile
Distribution
