NOTRE OFFRE

Pour s’adapter et réagir rapidement dans des environnements en évolution permanente, les entreprises ont souvent besoin de renforcer pendant une période transitoire leurs équipes managériales. Pour relever ces défis, le Management de Transition s’impose comme la solution la plus efficace alliant réactivité et flexibilité dans un cadre juridique irréprochable.
recruter un manager

Domaines d’intervention

Direction Générale

Exemple : un Directeur Général pour remplacer au pied levé le titulaire absent pour une maladie de longue durée

Ressources Humaines

Exemple : un Directeur des Ressources Humaines pour accompagner le transfert et l’intégration de salariés dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation

Supply chain, Achats

Exemple : un Directeur Supply Chain pour refondre un schéma directeur logistique

Direction informatique, Systèmes d’Information

Exemple : un Directeur des Systèmes d’Information pour sécuriser un projet de migration vers un nouvel ERP

Finance, Contrôle de gestion, Audit

Exemple : un Directeur Administratif et Financier chargé de conduire une opération de croissance externe

Direction industrielle, Production, Lean Manufacturing

Exemple : un Directeur d’usine dans l’attente de l’arrivée et de l’intégration du futur titulaire en CDI

Développement commercial, Marketing, Communication

Exemple : un Directeur commercial pour reprendre en main une filiale de Distribution basée à l’étranger

Qualité, Sécurité, Environnement

Exemple : un Responsable Qualité pour établir un diagnostic et pour mettre en oeuvre un plan d’action afin de redresser une situation dégradée

Nos interventions en 6 etapes

1

Entretien confidentiel avec les décideurs de l’entreprise

2

Formalisation de notre offre sous 48 heures

3

Identification et évaluation des candidats potentiels

4

Présentation sous 10 jours des profils répondant au cahier des charges

5

Elaboration et finalisation des contrats et du plan d’intégration

6

Suivi personnalisé avec l’entreprise et en fonction des critères de performance définis

PROFIL DES MANAGERS

Nos Managers de Transition ont pour principaux points communs :

  • Une solide expérience de 15 ans minimum en entreprise dans des fonctions opérationnelles orientées objectifs et résultats
  • Des expertises reconnues
  • Des compétences managériales avérées
  • Des capacités à communiquer et à porter les projets  
  • Une faculté d’adaptation et d’intégration à tout type d’environnement
  • Une contribution opérationnelle immédiate à forte valeur ajoutée
  • Des pratiques aguerries aux situations de changement

Nos Intérim Managers, pour la plupart, bénéficient d’une expérience à l’international, maîtrisent une ou plusieurs langues étrangères et peuvent ainsi conduire des missions en dehors de nos frontières.

Ils apportent aux entreprises ou aux organisations pour lesquelles ils interviennent une disponibilité immédiate, une liberté d’esprit et d’action, un fort engagement et une implication totale au quotidien.

Parmi nos secteurs d’activité

Agroalimentaire

Chimie

Métallurgie

automobile

santé

textile

Distribution

enseignement